Respostas das questões:
1) Foi observado pela área de marketing da empresa, que a marca deveria ganhar espaço em pontos de venda totalmente inusitados, como em lojas de grife, livrarias, até em salões de beleza, buscando chamar a atenção de um público fora do comum, colocando estes produtos à venda em locais diferentes de onde eram normalmente encontrados os produtos da Papaiz, sendo um deles a loja Ellus, uma das grifes mais conceituadas no mundo fashion.
2)A estratégia que Maria Luisa Papaiz observou, foi firmar parcerias com grandes estilistas de moda, para criar os mais diferentes tipos de cadeados, criando cadeados fashion, assim tornando a marca super badalada.
A febre pegou que hoje se vê pessoas usando estes cadeados até como pingente de colar, tornado eles um produto de estilo.
3)Os lucros foram se tornando bem mais diferenciados devido a grande procura por esta nova linha, o faturamento em 2009 chegou a 15% , este lucro também foi obtido devido aos valores que são um pouco diferenciados, o cadeado comum custa em média R$ 0,10, sendo que o da linha diferenciada custa R$ 17,00. Acabam vendendo um pouco menos, mas as margens de lucro são bem maiores.
sexta-feira, 1 de abril de 2011
MARKETING ESPORTIVO APOIADO EM PESQUISAS E DADOS, FINALMENTE!
MARKETING ESPORTIVO APOIADO EM PESQUISAS E DADOS, FINALMENTE!
Esta é digna de ALELUIA, ALELUIA !!!
O Fluminense elegeu uma nova diretoria que irá tomar posse a partir de 2011 para dirigir o clube nos próximos três anos. A grande notícia já publicada até o momento, do ponto de vista de gestão e marketing esportivo, é que o clube irá finalmente colocar em prática a utilização de pesquisas e dados para dar sustentação ao seu planejamento de marketing. Este foi o anuncio feito por Idel Halfen o próximo Vice presidente de marketing do tricolor carioca. Você pode ler a entrevista dada por ele no site Máquina do Esporte. Basta clicar aqui.
Para ser bem honesto, particularmente, acho que o clube já deveria fazer uso deste expediente. Não dá para acreditar que o atual campeão brasileiro, clube de grande torcida no Brasil, não fazia estudos ou pesquisas para direcionar as suas ações de marketing. Tenho certeza de que a UNIMED, principal patrocinador da equipe desde 1998, faz este tipo de trabalho, avaliando suas ações e estudando o mercado para estruturar suas ações de maneira racional e mais eficiente. Desta forma a empresa se cerca para maximizar a probabilidade de sucesso em suas ações. Já estive em algumas palestrar desenvolvidas pela diretoria de marketing da UNIMED e sei que eles fazem este tipo de trabalho.
De qualquer forma, se o Fluminense fazia ou não, não é o que importa agora. O que importa é que os futuros dirigentes do clube já entram com excelentes idéias. Se o clube já é campeão desta forma, imagina estruturando-se, fazendo ações baseada em dados e pesquisas ? Sempre defendi aqui que pesquisas e dados são sempre importantes para direcionar as suas ações. Quanto mais informação melhor. Quanto mais dados houver (e consistentes, é claro) maiores são as chances de se obter sucesso nos seus trabalhos, portanto, organize-se para gerar dados confiáveis e que poderão te ajudar a crescer.
Esta é digna de ALELUIA, ALELUIA !!!
O Fluminense elegeu uma nova diretoria que irá tomar posse a partir de 2011 para dirigir o clube nos próximos três anos. A grande notícia já publicada até o momento, do ponto de vista de gestão e marketing esportivo, é que o clube irá finalmente colocar em prática a utilização de pesquisas e dados para dar sustentação ao seu planejamento de marketing. Este foi o anuncio feito por Idel Halfen o próximo Vice presidente de marketing do tricolor carioca. Você pode ler a entrevista dada por ele no site Máquina do Esporte. Basta clicar aqui.
Para ser bem honesto, particularmente, acho que o clube já deveria fazer uso deste expediente. Não dá para acreditar que o atual campeão brasileiro, clube de grande torcida no Brasil, não fazia estudos ou pesquisas para direcionar as suas ações de marketing. Tenho certeza de que a UNIMED, principal patrocinador da equipe desde 1998, faz este tipo de trabalho, avaliando suas ações e estudando o mercado para estruturar suas ações de maneira racional e mais eficiente. Desta forma a empresa se cerca para maximizar a probabilidade de sucesso em suas ações. Já estive em algumas palestrar desenvolvidas pela diretoria de marketing da UNIMED e sei que eles fazem este tipo de trabalho.
De qualquer forma, se o Fluminense fazia ou não, não é o que importa agora. O que importa é que os futuros dirigentes do clube já entram com excelentes idéias. Se o clube já é campeão desta forma, imagina estruturando-se, fazendo ações baseada em dados e pesquisas ? Sempre defendi aqui que pesquisas e dados são sempre importantes para direcionar as suas ações. Quanto mais informação melhor. Quanto mais dados houver (e consistentes, é claro) maiores são as chances de se obter sucesso nos seus trabalhos, portanto, organize-se para gerar dados confiáveis e que poderão te ajudar a crescer.
Abril é nova parceira oficial da Fifa
Abril poderá utilizar marca da Copa de 2014 em seus planos comerciais
A Editora Abril agora é do time da Fifa. A empresa assinou contrato nesta terça-feira 29, e se tornou apoiadora oficial de mídia da entidade máxima do futebol na mídia impressa e digital (o que inclui tablets). O contrato, válido até o final de 2014, proporciona à editora utilizar o logo da federação, a imagem da taça da Copa do Mundo e a marca da Copa de 2014, que será no Brasil, em seus planos comerciais. O acordo prevê ainda que a Abril publicará o Guia Oficial da Copa do Mundo de 2014. Ainda sem data de lançamento, o material terá versões em espanhol, inglês e português.
Segundo Thierry Weil, diretor de marketing da Fifa, esta é a primeira vez que a entidade firma um acordo com um grupo de mídia impressa. "Quando pensamos o quão grande o Brasil é, e o quanto de informação temos que comunicar para o público sobre o Mundial nos próximos quatro anos, pensamos: quem melhor para fazer isso do que a maior editora do País?", destaca Weil. As tratativas foram intermediadas pela Semparar, de Bia Aydar e Fernanda Nigro. A empresa, por sinal, é a agência de serviços oficial da Abril para o projeto Copa do Mundo.
O pacote comercial da editora para o evento ainda está em formatação. A princípio, ele abrangerá 15 marcas, dentre elas Veja, Exame e Placar, em múltiplas plataformas. "O futebol é o esporte número um do País e temos a maior revista do segmento. Temos know how e fazemos coberturas há muito tempo. Em 2014, será especial pois a Copa será no País e existem vários componentes ligados ao dia a dia, como a infraestrutura. Será um desafio novo", afirma Jairo Leal, presidente executivo da Abril, destacando que a parceria comercial não influência a independência editorial da empresa na cobertura do evento.
A editora formou um comitê de trabalho para desenvolver oportunidades de negócios a partir do contrato com a Fifa. Esse grupo inclui Alfredo Ogawa (diretor de serviços editoriais), Claudio Ferreira (diretor comercial e administrativo),Thais Chede (diretora geral de publicidade) e Marcos Emílio Gomes (diretor do núcleo Motor Esporte). "Seremos o único parceiro de mídia impressa com pacote comercial com propriedades oficiais Fifa. Isso coloca a empresa em uma posição única. Ainda estamos discutindo com a Fifa as bases e limites desse pacotes", aponta Thais Chede.
A Editora Abril agora é do time da Fifa. A empresa assinou contrato nesta terça-feira 29, e se tornou apoiadora oficial de mídia da entidade máxima do futebol na mídia impressa e digital (o que inclui tablets). O contrato, válido até o final de 2014, proporciona à editora utilizar o logo da federação, a imagem da taça da Copa do Mundo e a marca da Copa de 2014, que será no Brasil, em seus planos comerciais. O acordo prevê ainda que a Abril publicará o Guia Oficial da Copa do Mundo de 2014. Ainda sem data de lançamento, o material terá versões em espanhol, inglês e português.
Segundo Thierry Weil, diretor de marketing da Fifa, esta é a primeira vez que a entidade firma um acordo com um grupo de mídia impressa. "Quando pensamos o quão grande o Brasil é, e o quanto de informação temos que comunicar para o público sobre o Mundial nos próximos quatro anos, pensamos: quem melhor para fazer isso do que a maior editora do País?", destaca Weil. As tratativas foram intermediadas pela Semparar, de Bia Aydar e Fernanda Nigro. A empresa, por sinal, é a agência de serviços oficial da Abril para o projeto Copa do Mundo.
O pacote comercial da editora para o evento ainda está em formatação. A princípio, ele abrangerá 15 marcas, dentre elas Veja, Exame e Placar, em múltiplas plataformas. "O futebol é o esporte número um do País e temos a maior revista do segmento. Temos know how e fazemos coberturas há muito tempo. Em 2014, será especial pois a Copa será no País e existem vários componentes ligados ao dia a dia, como a infraestrutura. Será um desafio novo", afirma Jairo Leal, presidente executivo da Abril, destacando que a parceria comercial não influência a independência editorial da empresa na cobertura do evento.
A editora formou um comitê de trabalho para desenvolver oportunidades de negócios a partir do contrato com a Fifa. Esse grupo inclui Alfredo Ogawa (diretor de serviços editoriais), Claudio Ferreira (diretor comercial e administrativo),Thais Chede (diretora geral de publicidade) e Marcos Emílio Gomes (diretor do núcleo Motor Esporte). "Seremos o único parceiro de mídia impressa com pacote comercial com propriedades oficiais Fifa. Isso coloca a empresa em uma posição única. Ainda estamos discutindo com a Fifa as bases e limites desse pacotes", aponta Thais Chede.
COMO CONCILIAR ORKUT, TWITTER, FACEBOOK, BLOG, LINKEDIN
Algumas pessoas têm dúvida sobre como usar tanta coisa junta, orkut, facebook, twitter, linkedin, msn, o “velho” email e ainda escrever em blogs ! Verdade, vez ou outra confunde a cabeça e você não sabe em qual momento e em qual oportunidade usar o que.
Não digo que encontrei a fórmula perfeita, mas digo pra vocês como vou fazer para conciliar algumas redes sociais que utilizo para tocar o Laboratório Esportivo.
Durante a semana passei a destacar – apenas destacar – na conta do twitter do Laboratório - clique aqui para nos seguir - notícias recém divulgadas do mundo do marketing e da gestão esportiva. Quando fico sabendo de algo interessante relacionado ao esporte, especificamente sobre marketing e gestão eu jogo lá no twitter. Apenas faço uma destaque. Não comento, não discorro sobre o assunto. Penso que o lugar ideal para fazer isso é aqui, no blog. Aqui o espaço é livre, a formatação e o layout do site ajudam e vocês ainda podem trocar idéia, através dos comentários. Lá não. No twitter eu tenho apenas 140 caracteres, portanto, o espaço limitado e o fato dos seus leitores quererem informações dinâmicas fazem com que ele tenha mais a ver com notas curtas, ou como manchetes de jornais, onde o compromisso é despertar a atenção para um determinado assunto, sem compromisso com a informação completa.
Nos finais de semana, já a partir deste sábado ( e somente aos sábados, pois vocês sabem que domingo é domingo, nada de post. É dia de ver Faustão ! Lógico que é sacanagem. rs… ) passarei a comentar no blog do Laboratório (este blog é feito em Wordpress, recomendo !) um pouco mais dos temas que comentei no twitter ao longo da semana. Aqui sim, irei comentar, trazer exemplos e levantar os assuntos para poder trocar idéia com os leitores do Laboratório. Aqui tem espaço suficiente p´ra isso.
No Orkut e Facebook eu acompanho as pessoas e os assuntos de interesses destas pessoas. Lá nas comunidades, nos grupos ou nos comentários eu consigo acompanhar o que é de interesse do povo – através das comunidades já percebi, por exemplo, que a procura por cursos e pós-graduação são temas recorrentes. Vi também que muita gente tem projetos que resolverão todos os problemas do esporte e, inclusive, se colocando a disposição para apresentá-los. Será verdade ?! Uma ressalva importante. Orkut e Facebook não são iguais !
O Orkut explora mais as comunidades. Você que participa de uma comunidade poderá trocar idéias com pessoas com o mesmo tema de interesse. Abrem tópicos, discutem sobre o assunto em questão e etc. Já o Facebook explora mais as ações do usuário. Tem sites, tem grupos, ao invés de comunidades, mas a ocorrência de troca de informações, de mensagens é muito maior na primeira pessoa, ou seja, você compartilha as suas informações, dentro do seu próprio perfil e menos através de grupos ou comunidades. Repito, há esta possibilidade, mas ela não é utilizada em massa.
Por fim, no Linkedin são discutidas questões num fórum seleto, mais restrito e direcionado aos profissionais que atuam ou desejam atuar no segmento esportivo. Lá há bastante troca de opiniões e experiências profissionais. Ou seja, para você que procura uma oportunidade profissional o Linkedin oferece um espaço ímpar, onde você poderá inicialmente expandir sua rede de contatos profissionais e até conquistar uma oportunidade de trabalho. A propósito, você já conhece o grupo do Laboratório no Linkedin ?
Não digo que encontrei a fórmula perfeita, mas digo pra vocês como vou fazer para conciliar algumas redes sociais que utilizo para tocar o Laboratório Esportivo.
Durante a semana passei a destacar – apenas destacar – na conta do twitter do Laboratório - clique aqui para nos seguir - notícias recém divulgadas do mundo do marketing e da gestão esportiva. Quando fico sabendo de algo interessante relacionado ao esporte, especificamente sobre marketing e gestão eu jogo lá no twitter. Apenas faço uma destaque. Não comento, não discorro sobre o assunto. Penso que o lugar ideal para fazer isso é aqui, no blog. Aqui o espaço é livre, a formatação e o layout do site ajudam e vocês ainda podem trocar idéia, através dos comentários. Lá não. No twitter eu tenho apenas 140 caracteres, portanto, o espaço limitado e o fato dos seus leitores quererem informações dinâmicas fazem com que ele tenha mais a ver com notas curtas, ou como manchetes de jornais, onde o compromisso é despertar a atenção para um determinado assunto, sem compromisso com a informação completa.
Nos finais de semana, já a partir deste sábado ( e somente aos sábados, pois vocês sabem que domingo é domingo, nada de post. É dia de ver Faustão ! Lógico que é sacanagem. rs… ) passarei a comentar no blog do Laboratório (este blog é feito em Wordpress, recomendo !) um pouco mais dos temas que comentei no twitter ao longo da semana. Aqui sim, irei comentar, trazer exemplos e levantar os assuntos para poder trocar idéia com os leitores do Laboratório. Aqui tem espaço suficiente p´ra isso.
No Orkut e Facebook eu acompanho as pessoas e os assuntos de interesses destas pessoas. Lá nas comunidades, nos grupos ou nos comentários eu consigo acompanhar o que é de interesse do povo – através das comunidades já percebi, por exemplo, que a procura por cursos e pós-graduação são temas recorrentes. Vi também que muita gente tem projetos que resolverão todos os problemas do esporte e, inclusive, se colocando a disposição para apresentá-los. Será verdade ?! Uma ressalva importante. Orkut e Facebook não são iguais !
O Orkut explora mais as comunidades. Você que participa de uma comunidade poderá trocar idéias com pessoas com o mesmo tema de interesse. Abrem tópicos, discutem sobre o assunto em questão e etc. Já o Facebook explora mais as ações do usuário. Tem sites, tem grupos, ao invés de comunidades, mas a ocorrência de troca de informações, de mensagens é muito maior na primeira pessoa, ou seja, você compartilha as suas informações, dentro do seu próprio perfil e menos através de grupos ou comunidades. Repito, há esta possibilidade, mas ela não é utilizada em massa.
Por fim, no Linkedin são discutidas questões num fórum seleto, mais restrito e direcionado aos profissionais que atuam ou desejam atuar no segmento esportivo. Lá há bastante troca de opiniões e experiências profissionais. Ou seja, para você que procura uma oportunidade profissional o Linkedin oferece um espaço ímpar, onde você poderá inicialmente expandir sua rede de contatos profissionais e até conquistar uma oportunidade de trabalho. A propósito, você já conhece o grupo do Laboratório no Linkedin ?
sábado, 26 de março de 2011
Existem razões para acreditar em mundo melhor
A Coca-Cola fez uma pesquisa que demonstra que no mundo há mais soluções do que problemas, que as coisas boas acontecem a todo momento e que tudo pode mudar para melhor. Veja o video e descubra porque os bons são a maioria.
sexta-feira, 11 de março de 2011
Exercício do texto sobre a COCA-COLA
Coca-Cola:
1. Quais são os fatores-chaves para o sucesso da Coca-Cola?
2. Em que pontos a coca-Cola está vulnerável? Com o que deveria tomar cuidado?
1. Quais são os fatores-chaves para o sucesso da Coca-Cola?
Foram as técnicas de marketing usadas pelo seu primeiro presidente Asa Candler, que para conquistar novos clientes ele imprimia cupons que permitiam experimentar o refrigerante gratuitamente, foi esta visão de buscar clientes, mostrando o seu produto, fazendo sua marca ser reconhecida em todos os estabelecimentos, investido fortemente em marketing visual, como foi também quando contratou uma celebridade da época para ajudar expandir a marca pelo mundo. A partir desses investimentos que a Coca-Cola ganhou o mundo. Outro ponto importante é que como a Coca-cola vende em diversos países e a adaptação feita para cada país foi de grande valia, pois o marketing das bebidas já é direcionado para o gosto do publico de cada país. O fato de a Coca manter sua essência, renovando os valores e sendo uma marca de tradição ela passa por muitas gerações, conquistando clientes até no espaço.
2. Em que pontos a coca-Cola está vulnerável? Com o que deveria tomar cuidado?
No texto cita que hoje apesar do poder que tem, a Coca-Cola precisa evoluir continuamente, hoje os comercias devem ser muito bons para conseguir demonstrar bem o produto, e por isso acaba sendo complicado pois tem que chamar a atenção de um público de diferentes idades e gostos, então deve ser usado o marketing em experiências diferentes, como o citado de ter uma áera em shopping para reuniões de adolescentes chamada Coke Red Lounge, fazendo investimentos inovadores, que satisfaçam a necessidade diferenciada do cliente que cada vez está mais exigente.
3. Que recomendações você faria aos executivo de marketing da Coca-Cola?
As recomendações são de inovarem cada vez mais nas suas propaganda diferenciadas, chamando cada vez mais a atenção do cliente, fazendo com que ele sinta a vontade de beber uma Coca-Cola naquele exato momento, e através da mídia visual atiçando essa necessidade, pois tudo é uma questão de como expor o produto, fazendo com que o cliente sinta uma carência e despertando a vontade de consumir o produto. E que mantenham a essência dos valores e a tradição da marca Coca-cola.
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